4月12日，建工檢測召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度工作。

       黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席郭楊主持會議。

       今年以來，建工檢測認(rèn)真貫徹集團決策部署，積極應(yīng)對不利條件，頂住經(jīng)濟下行壓力，全力以赴在搶市場、抓質(zhì)量、控風(fēng)險、促發(fā)展等方面做了大量工作，取得了一定的成績。

       會議強調(diào)，一是認(rèn)清形勢，堅定信心，主動出擊。充分利用行業(yè)深度調(diào)整的拐點，化危機為轉(zhuǎn)機，變壓力為動力，抓住經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時代契機，工程檢測大有可為;二是直面困難，找準(zhǔn)痛點，敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢復(fù)雜，目標(biāo)任務(wù)升級，改革出現(xiàn)陣痛，要找準(zhǔn)對策，提高政治站位，敢于擔(dān)當(dāng)，先立后破;三是抓住重點，迅速行動。抓住集團勞動競賽契機，將建工檢測技術(shù)實力和質(zhì)量口碑轉(zhuǎn)化為市場訂單。

       會議要求，一要深入貫徹建工集團黨委決定，推進機構(gòu)改革，做好薪酬考核工作；二要大力搶占市場，加大激勵力度，積極進行業(yè)務(wù)對接、客戶對接；三要夯實質(zhì)量管理，積極擴大產(chǎn)能，提升內(nèi)部資源利用率；四要強化合規(guī)管理，做好成本控制，節(jié)能增效；五要加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，強化危機意識，主動下基層解決實際問題。

       財務(wù)總監(jiān)趙峰通報了一季度財務(wù)情況和經(jīng)營運行情況，相關(guān)單位作交流及表態(tài)發(fā)言。會議還宣貫了2024年勞動競賽方案和合肥市質(zhì)量提升行動會議精神。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門正副職及各子（分）公司、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。