5月25日，環(huán)通公司召開2024年第二季度安全生產(chǎn)調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、宣城站、重慶站、各授權(quán)項(xiàng)目試驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

       會議聽取了各分站、項(xiàng)目試驗(yàn)室、職能部門的工作匯報，通報了公司1至5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并就重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

       會上，環(huán)通公司黨總支書記、總經(jīng)理張幫偉強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，提神振氣，凝心聚力開創(chuàng)環(huán)通公司新局面；二要優(yōu)化組織架構(gòu)，厘清職能職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)，快速有序推進(jìn)各項(xiàng)工作開展；三要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，形成壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)的生產(chǎn)體系；四要摸清家底，做到有的放矢，確保公司持續(xù)健康發(fā)展與和諧穩(wěn)定；五要奮力開拓市場，全體職工要拓寬思路，打開格局，真正做到全員經(jīng)營；六要做好資金回收，責(zé)任到人，為公司發(fā)展提供資金保障；七要強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；八要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，做好服務(wù)保障和監(jiān)督管理，全力沖刺序時進(jìn)度。

       會議最后，全體參會人員還圍繞公司經(jīng)營、管理中存在的問題等情況進(jìn)行了交流討論，對公司未來的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。