10月21日下午，環(huán)通公司召開“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽動員會。環(huán)通公司黨總支書記、總經(jīng)理張幫偉出席會議并講話，副總經(jīng)理姜多根主持會議。

       會議就貫徹落實建工檢測“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽文件精神進行部署，全面總結(jié)環(huán)通公司前三季度安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，明確四季度安全生產(chǎn)目標，并動員全體職工增強信心、擔(dān)當(dāng)實干，確保高標準、高質(zhì)量完成年度目標。

       會議強調(diào)，一是在目標上盯緊盯牢，要嚴格目標考核，明確工作重點，做到人人頭上有指標、個個肩上有任務(wù)，對照目標找差距，圍繞差距定措施。二是在差距上找準找明，要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找準問題原因?qū)ΠY下藥，進一步加強對外經(jīng)營和結(jié)算回款、增強合同意識和成本意識。三是在信心上堅定堅決，要齊心協(xié)力，高標準、高質(zhì)量推進各項工作任務(wù)的落實，團結(jié)一致完成全年目標任務(wù)，滿懷信心交出一份滿意答卷。四是在責(zé)任上壓緊壓實，要形成壓力層層傳導(dǎo)體系，保證目標責(zé)任傳導(dǎo)到個人，提高一線員工危機感和緊迫感，做到風(fēng)雨同舟、上下同心。五是在考核上從嚴從緊，要持續(xù)完善績效考核辦法，打破“大鍋飯”，不搞平均主義，充分體現(xiàn)多勞多得、不勞不得，合理拉開薪酬差距，有效調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。

       會議以現(xiàn)場加視頻方式召開，環(huán)通公司班子成員、職能部門負責(zé)人、宣城站、重慶站、各授權(quán)項目試驗室相關(guān)負責(zé)同志參加會議。