為加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理，保障集團(tuán)特許經(jīng)營項目檢測工作開展平穩(wěn)有序，9月29日，公司黨委書記、董事長方申柱赴S40寧國至樅陽高速公路中心試驗室開展節(jié)前安全生產(chǎn)及質(zhì)量管控聯(lián)合檢查。

檢查組一行深入試驗室各功能區(qū)域，實地察看標(biāo)準(zhǔn)化試驗室建設(shè)成效，詳細(xì)了解檢測工作進(jìn)展、質(zhì)量體系運(yùn)行狀態(tài)及安全制度落實情況。在聽取環(huán)通公司關(guān)于集團(tuán)特許經(jīng)營高速項目工地試驗室成本管控工作的專題匯報后，方申柱強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化成本管控，緊盯收入端與結(jié)算管理，以精細(xì)成本管理夯實利潤基礎(chǔ)；二要強(qiáng)化安全保障，加強(qiáng)“雙節(jié)”期間用車、用電、設(shè)備安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患排查，嚴(yán)守安全防線；三要強(qiáng)化質(zhì)量防線，對標(biāo)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)管控要求，確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠；四要強(qiáng)化“保檢測”服務(wù)，依托特許經(jīng)營“保檢測”專班專項督導(dǎo)，進(jìn)一步落實“三保兩包”機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)檢測服務(wù)助力項目建設(shè)；五要強(qiáng)化項目管理，抓實抓細(xì)試驗室建設(shè)前期統(tǒng)籌策劃，優(yōu)化設(shè)備調(diào)配與外委管理，實現(xiàn)降本增效；六要強(qiáng)化能力建設(shè)，鼓勵員工考取各類專業(yè)證書，提升專業(yè)能力，為公司新區(qū)域、新領(lǐng)域、新賽道拓展奠定人才基礎(chǔ)。

建工檢測領(lǐng)導(dǎo)葛道文，相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)同志參加。